HA สไตล์โรงพยาบาลสวนสราญรมย์

รวมเอกสารแต่ละตอน เพื่อการใช้งานจาก มาตรฐานฯ, SPA, SPA in Action, และ Scoring Guideline

ตอนที่ I ภาพรวมของการบริหารองค์กร

I-1 การนำ (LED)

I-1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง

I-1.2 การกำกับดูแลกิจการและความรับผิดชอบต่อสังคม

I-2 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (STM)

I-2.1 การจัดทำกลยุทธ์

I-2.2 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

I-3 การมุ่งเน้นผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCF)

I-3.1 ความรู้เกี่ยวกับผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน

I-3.2 ความสัมพันธ์และความพึงพอใจของผู้รับผลงาน

I-3.3 สิทธิผู้ป่วย

I-4การวัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้ (MAK)

I-4.1การจัดวิเคราะห์ และปรับปรุงผลงานขององค์กร

I-4.2 การจัดการสารสนเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ และการจัดการความรู้

I-5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล (HRF)

I-5.1 ความผูกพันของบุคลากร

I-5.2 สภาพแวดล้อมของบุคลากร

I-6 การจัดการกระบวนการ (PCM)

I-6.1 การออกแบบระบบงาน

I-6.2 การจัดการและปรับปรุงกระบวนการทำงาน

ตอนที่ II ระบบงานสำคัญของโรงพยาบาล

II-1การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)

II-1.1 ภาพรวมของการพัฒนาคุณภาพ

II-1.2 ระบบบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ

II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ(PFG)

II-2.1 การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการพยาบาล

II-2.2 การกำกับดูแลวิชาชีพ ด้านการแพทย์

II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)

II-3.1 สิ่งแวดล้อมทางกายภาพและความปลอดภัย

II-3.2 เครื่องมือและระบบสาธารณูปโภค

II-3.3 สิ่งแวดล้อมเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพและการพิทักษ์สิ่งแวดล้อม

II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)

II-4.1ระบบการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ

II-4.2 ปฏิบัติการป้องกันการติดเชื้อ

II-4.3 การเฝ้าระวัง ติดตามกำกับ และควบคุมการระบาด

II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)

II-5.1 ระบบบริหารเวชระเบียน

II-5.2 เวชระเบียนผู้ป่วย

II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)

II-6.1 การวางแผน การจัดการ การเก็บและสำรองยา

II-6.2 การใช้ยา

II-7 การตรวจทดสอบประกอบการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)

II-7.1 ข้อกำหนดทั่วไป สำหรับการตรวจทดสอบประกอบการวินิจฉัยโรค

II-7.2 ก.ห้องปฏิบัติการทางการแพทย์/พยาธิวิทยาคลินิก

II-7.2 ข.คลังเลือด

II-7.2 ค.บริการรังสีวิทยาและ Medical Imaging อื่นๆ

II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)

II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)

II-9.1 การจัดบริการสร้างเสริมสุขภาพสำหรับชุมชน

II-9.2 การเสริมพลังชุมชน

ตอนที่ III กระบวนการดูแลผู้ป่วย

III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ (ACN)

III-2 การประเมินผู้ป่วย (ASM)

III-3 การวางแผน (PLN)

III-3.1 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย

III-3.2 การวางแผนจำหน่าย

III-4 การดูแลผู้ป่วย (PCD)

III-4.1 การดูแลทั่วไป

III-4.2 การดูแลผู้ป่วยและการให้บริการที่มีความเสี่ยงสูง

III-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว (IMP)

III-6 การดูแลต่อเนื่อง (COC)

ตอนที่ IV ผลการดำเนินงานขององค์กร

IV-1 ผลด้านการดูแลผู้ป่วย (PCR)

IV-2 ผลด้านการมุ่งเน้นของผู้ป่วยและผู้รับผลงานอื่น (CFR)

IV-3 ผลด้านการเงิน (FNR)

IV-4 ผลด้านทรัพยากรบุคคล (HRR)

IV-5 ผลด้านระบบงานและกระบวนการสำคัญ(SPR)

IV-6 ผลด้านการนำ (LDR)

IV-7 ผลด้านการสร้างเสริมสุขภาพ (HPR)

แนวทางการให้คะแนน (Scoring)

การคิดคะแนนโดยสรุป (Scoring)

เอกสาร HA ฉบับเต็ม

มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ(ปรับปรุง มกราคม 2558) ฉบับเต็ม

คู่มือการขยายความกิจกรรม ที่ควรดำเนินการสำหรับมาตรฐานแต่ละข้อ

SPA & Self Enquiry Part I (ฉบับเต็ม)

SPA & Self Enquiry Part II (ฉบับเต็ม)

SPA & Self Enquiry Part III (ฉบับเต็ม)

คู่มือการนำมาตรฐานสู่การปฏิบัติ

SPA in Action Part I (ฉบับเต็ม)

SPA in Action Part II (ฉบับเต็ม)

SPA in Action Part III (ฉบับเต็ม)

Scoring Guideline 2011 (ฉบับเต็ม)

แบบฟอร์ม รายงานการประเมินตนเอง (SAR 2011) WORD, PDF

แบบฟอร์ม รายงานความก้าวหน้าการพัฒนาคุณภาพ ปี 59 – 60 WORD, PDF

หมายเหตุ : บันทึกความก้าวหน้าการพัฒนาคุณภาพ(30 มิ.ย. 2558) เพื่อใช้อ้างอิงในการจัดทำรายงานความก้าวหน้าฯ ปี 59-60

ท่านสามารถดูข้อมูลได้ที่ INTRANAT รพ.สวนสราญรมย์ หัวข้อ...ศูนย์คุณภาพ

แบบฟอร์ม Hospital Profile WORD

แบบฟอร์ม Service Profile WORD

แบบฟอร์ม Clinical Tracer Highlight WORD